突然ですが、あなたはこんな風に思ったことはありませんか?
「周りには、すごい人ばかりだ……」
「自分と似たようなサービスをしているあの人は、あんなに活躍しているのに……」
ついつい、自分と他人を比べてしまって、自信をなくしたり。
自分のやっていることに意味があるんだろうか……
なんて、落ち込んでしまったり。

恥ずかしながら、私も独立したての頃は、毎日そんなことばかり考えていました。
特に、自分と同じように「コンサルタント」や「コピーライター」を名乗る人たちの、キラキラしたSNSの投稿を見るたびに、ズーン……と心が重くなっていたのを覚えています。
「あの人はあんなに大きな実績があるのに」
「あの人は文章がうまいのに」
比べれば比べるほど、自分の「ない」部分ばかりが目について、足がすくんでしまうんですよね。
だから一時期、私は同業者と自分を比べるのを、意識的に避けるようになっていました。
ビジネスの核心は「ラーメン漫画」にあった

でも……ある発見をしたんです。
いや、正確に言うと、とあるラーメン漫画にビジネスの核心を教わったんです(笑)
それが『らーめん再遊記』という漫画。その中に、こんなシーンがあります。
ある若者が、ラーメンのYouTubeチャンネルを運営しているのですが、その日のテーマは「熊本ラーメンと博多ラーメンの比較」でした。
似ているからこそ「違い」が浮き彫りになる

それを見た主人公が、若者に尋ねます。
「で……なんで ああいうテーマに?」
すると、若者はこう答えるんです。
「たとえば熊本ラーメンなら、同じ九州豚骨系である博多ラーメンと比べることで、マー油やニンニクチップといった特徴が浮き上がってきます」
「でも、これが札幌味噌バターコーンラーメンあたりと比べたら、色々と違い過ぎて特徴が見えにくくなる」
「ちゃんと共通点を持ったラーメンを並べた上で、それぞれの違いについて考えることで、色んなラーメンの特徴をしっかり見抜き、伝えられるんじゃないかと思ったんです」
このセリフを読んだとき、私は思わず「なるほど!」と膝を打ちました。
遠すぎる存在との比較は「迷走」のもと

私たちは、つい「違い」を際立たせるために、まったく別のものと比較しようとしてしまいます。
例えば、あなたがコーチングの専門家だとして、自分の特徴を伝えたいとき。
つい、全然違う業界……例えば、有名な経営コンサルタントや、ベストセラー作家のような、遠い存在と自分を比べてしまいがちです。

でも、それって、熊本ラーメンと味噌バターコーンラーメンを比べるようなもの。
違いすぎて、逆に「何がどう違うのか」が、ぼやけてしまうんです。
そうではなく、本当にあなたの「個性」や「本質」が際立つのは、あなたと“よく似た存在”と比べたときなんです。
同業者こそが、あなたの「強み」を教えてくれる
- あなたと同じように、サービスを提供している人。
- あなたと同じようなお客さんをターゲットにしている人。
- あなたと同じような価格帯で売っている人。
そういう「共通点」を持った同業者と、あえて自分を並べてみる。
すると、
「あれ? この人は心理学ベースだけど、私は脳科学のアプローチが強いな」
「この人は単発セッションがメインだけど、私は長期的な関係構築を重視しているな」

まるで、博多ラーメンと比べることで、熊本ラーメンの個性が浮き彫りになるように、あなただけの「違い」がクッキリと見えてくるんです。
漫画の中で、主人公は若者にこう言います。
「何事においても、似てれば似てるほど、近ければ近いほど違いは際立つし、そこにこそ個性や本質が宿るものだ」
まさに、これです。
「同業者との比較」は、自分を卑下したり、
落ち込んだりするためにするものではありません。
それは、あなたの中に眠っている「個性」「本質」「強み」……
つまり、あなただけの「コア」を見つけ出すための、
極めて戦略的な「分析作業」なんです。
成功の王道(同業者)をちゃんと直視し、
そこから「自分だけの違い」を見つけ出し、
自分だけの成功法則へ昇華させる。
これが、正しい手順です。
もし、あなたが今「自分の強みがわからない」「周りと比べてしまってツラい」と感じているなら、一度、感情を脇に置いて、あなたと“一番近い”同業者を、じっくりと観察してみてください。
落ち込む必要はありません。
これは、あなたとの「違い」を探すゲームなのですから。
自分だけの違いを見つける話を、メールで
同業者との比較を、落ち込む材料ではなく分析の材料にする。その続きの材料を、不定期でお送りしています。
実際の案件で起きたこと、うまくいかなかったこと、AIを使って分かったこと。ブログには書きにくい、もう少し内側の話です。
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