kamekawa– Author –

悩みと理想の状態の間には、悩みのレンガが積み上がった壁がある。その壁を壊すハンマーが商品です。情報発信の講座を例に、比較されない「あなたらしさ」を掛け合わせるプロデュースの考え方を紹介します。

クライアントが本当に求めているのは文章を書く人ではなく、ビジネス全体をプロデュースできる人。セールスライティングを書くスキルからコミュニケーションスキルへ捉え直す3つのステップを紹介します。

1人約2時間の顧客インタビューでは、ネットの情報よりも濃い情報が見つかります。実際に聞いた言葉から、自動化の落とし穴と「何をするか分からない」講座が買われない理由を紹介します。

勉強はたくさんしているのに、実践を1ミリもしていない。そんなインプット沼から抜け出す答えは、実践せざるをえない環境を作ることです。

「プロダクトローンチをやれば億稼げるんでしょ？」という相談から、やることを足すのではなく減らす引き算の考え方を解説します。今ある名簿に小さく試し、売れると確かめてから広げる手順です。

新規客が殺到して休む暇が無いクライアントに伝えたのは、リピーターを増やすことでした。新規獲得ばかりに目を向ける「新規病」と、事業を安定させるバランスの話です。

LP制作と広告運用がバラバラだと、訴求がズレて成果が出ません。大切なのはターゲット・広告・LP・商品の一貫性。あわせて、申し込み数ではなく売上で判断する数字の読み方を解説します。

制作物単位ではなく、プロジェクト単位で報酬を受け取るようになって、働き方が変わりました。セールスライティングは本来、ゼロから事業を創るスキルです。